Phát biểu tại sự kiện này, Phó Chủ tịch của Ủy ban Nhân dân Thành phố Hồ Chí Minh Nguyen Van Dung nói rằng trong khi thị trường trong nước và không gian kỹ thuật số đang mở ra những cơ hội mới, họ cũng đưa ra những thách thức nghiêm trọng, đặc biệt là sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu quốc tế có cả hai lợi thế về quy mô và chất lượng.

HCM City là nơi có hơn 500.000 doanh nghiệp và đóng góp hơn 20% GDP của đất nước. Trung tâm kinh tế lớn nhất miền Nam, sau khi sáp nhập hành chính gần đây, hiện đang bắt đầu một giai đoạn phát triển mới với tham vọng trở thành một siêu đô thị quốc tế. Quá trình chuyển đổi này không chỉ mở rộng năng lực phát triển mà còn định hình cho đất nước Tam giác kinh tế tích hợp lớn nhất - Tam giác hậu cần. Sự tăng trưởng về quy mô chắc chắn sẽ đi kèm với sự gia tăng mạnh mẽ của số lượng doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Trong bối cảnh này, việc xây dựng và định vị các thương hiệu Việt Nam đã trở thành một nhiệm vụ khẩn cấp, Dung nhấn mạnh. Chỉ khi mỗi doanh nghiệp và mỗi sản phẩm Việt Nam mới có một bản sắc thương hiệu rõ ràng và đáng tin cậy, đặc biệt là trong không gian kỹ thuật số, họ mới có thể cạnh tranh hiệu quả, tận dụng chuỗi sản xuất và cung cấp và định hướng xuất khẩu.

Theo Tiến sĩ Dinh, Hien, Giám đốc Viện Tin học và Kinh tế Ứng dụng, các thương hiệu Việt Nam đang dần mở rộng sự hiện diện của họ trực tuyến. Tuy nhiên, họ phần lớn vẫn ở trong phân khúc giá thấp đến trung bình và vẫn chưa chiếu hình ảnh mạnh mẽ, đặc biệt được nhìn thấy giữa các đồng nghiệp trong các nền kinh tế khu vực khác.

cho Vuong Ngoc Dung, giám đốc tiếp thị tại Saigon Cosmetic Corporation (SCC), tính năng xác định của định vị thương hiệu kỹ thuật số là khả năng xây dựng niềm tin trực tiếp. Ông nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp phải thúc đẩy sự tin tưởng kỹ thuật số của người dùng bằng cách đảm bảo tính minh bạch của thông tin và cung cấp các kênh tương tác khác nhau. Chỉ sau đó, các thương hiệu Việt Nam mới có thể cạnh tranh cả trong và ngoài nước.

Từ quan điểm của các hiệp hội ngành công nghiệp, Nguyễn Minh Duc, Phó Tổng thư ký của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, lưu ý rằng điểm yếu lớn nhất của các công ty Việt Nam là thiếu các chiến lược dài hạn. Nhiều người tham gia vào thương mại điện tử mà không có đủ đầu tư hoặc lập kế hoạch, điều này ngăn họ phát triển một bản sắc thương hiệu mạnh mẽ.

Ông mô tả thương mại điện tử là một sóng sóng có thể giúp các sản phẩm của Việt Nam bảo vệ sân nhà của họ và tăng sự hiện diện tại các thị trường nước ngoài, hoặc, nếu không bị thu giữ với sự chuẩn bị thích hợp, hãy quét sạch các thương hiệu mong manh thiếu nền tảng vững chắc trong thời đại kỹ thuật số./vna}}